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一张图读懂店长和营运如何精细化,标准化,专业化工作

2018-11-21  14:34:09     

本文来源:网络


导读:零售是一门艺术,而店长则是完成艺术作品的第一责任人,从卖场管理,商品管理,人员管理,店长应该具备哪些基本知识?哪些流程和思想是应该牢记于心,切实贯穿整个作业的,今天小编带大家一张图读懂店长和营运怎么做?

一、门店营运管理的认知


 

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每日营业额=进店人数×成交率×成交金额


连带销售:超强的附加意识,通过一个顾客购买引导顾客连续购买二、三、四次以上的货品。


二、门店营运流程


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三、优秀门店管理的六项标准


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四、管理竞争对手


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四、门店精细化管理——人员管理


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五、门店执行力不畅的原因


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六、货品管理


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七、销售频率周期=某产品的库存量/上周该产品的销售量


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