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你是如何看待新零售这个产业的?是该迎风而起,是还逆风下行?

在这几年我们乃至整个世界的经济都因为漫长和极具爆发性的新冠疫情影响下遭受巨大重创的同时,也对新零售行业起着巨大的推动作用。 什么是新零售? 新零售,即个人、企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。新零售行业在我国发展时间较短,2016年新零售

2022-03-28   

从零售商到服务商,山西零售行业慢功夫与快步伐

改革开放40年多来,零售业的发展历程,就是一幅从单一业态主导过渡到多业态并存、新技术不断赋能老生意的“清明上河图”。 曾经,百货商场是百宝箱一样的存在。“新中国第一店”北京市百货大楼开业的第一天,光是顾客挤丢的鞋子就有两筐。而当1995年上海第一八佰伴开业的第一天,更是涌入了107万消费者,创下吉尼斯世界纪录。 山西美特好集团从创业初期到现在已经是第28个年头,经历了全产业周期的3个时代。从改革开放伊始直到两千

2022-03-26   

满城尽是便利店,我们真的需要那么多的便利店吗?

看起来司空见惯的便利店,还真能掀起一小股市场波澜。3月18日,知名便利店罗森在深圳开业,迎来了很多人的追捧,社交平台上有人感慨,“有美食博主凌晨5点去探店,太卷了 ” 。罗森此前收购了天虹旗下的微喔便利店,未来规划到2025年在中国开出1万家罗森便利店。 根据iiMedia Research(艾媒咨询)刚刚发布的《2021-2022年中国便利店行业发展状况及消费行为监测报告》,中国便利店行业市场规模逐年增长,预计2023年将达3566亿元,

2022-03-26   

发力全零售 国美“家·生活”战略再进阶

在外部经济环境、互联网技术以及内部行业转型等的因素影响下,我国零售行业及其销售业态都在面临巨大的挑战。与此同时,消费者的需求不断升级,对产品的品质、服务等方面提出了更高要求。 当前,零售行业正在面临着产品结构调整与营销模式变革带来的产业阵痛,零售行业必须寻求新的突破和创新点,以便在各种变化之中占据优势。那么,零售业的“产品升级与营销创新”该如何践行?消费者关系又应如何重构?以品质服务为宗旨的国美通过

2022-03-25   

B2C、O2O与新零售的发展轨迹和差别

从B2C电商,到O2O,再到新零售,都是零售时代发展的必然产物。出现的背景是什么?三者的区别和联系在哪里? 以下故事情节及人物均为作者杜撰,若有雷同,纯属巧合: 小Q:某互联网公司供应链产品经理。 老A:小Q多年好友,经验丰富的供应链老鸟。 周六上午九点半,小q和老a相约在星巴克一起聊聊苟且和远方。咖啡厅紧靠华联商厦,因为时间尚早,商场才开门没多久,人流量还比较少,所以咖啡厅里也相对安静。两人找了一个靠近窗户的

2022-03-24   

又一新零售品牌暴雷!创始人欠债4亿卷款跑路,名下130家店没人管

众所周知,在移动互联网技术不断发展的当下,越来越多的新概念依托于这项技术被提出并贯彻落实。不仅如此,各类新零售也成了商家们争相抢夺的资源高地。尤其是在这两年,越来越多的大佬开始进入这一行业。 比如说美团的美团优选、阿里的盒马鲜生等等。不过今天小编要说的,却是一个叫“鲜生友请”的新零售品牌。现如今这一品牌已经因为资金短缺的缘故而倒下了。不仅如此,品牌创始人还负债4亿携款跑路,名下130家店面不管不问。如

2022-03-24   

新零售红利还能吃吗?——盒马鲜生商业模式画布分析

2022年伊始,全国各地“新型冠状肺炎“疫情还在不断地爆发,不管是企业还是居民都受到极大的影响。 在疫情比较严重的深圳,政府实行了“全面停工停产7天“的防疫政策,各区域实行封闭管理,减少区域之间的人员流通。 除医药、口罩、酒精等物品需求激增外,其他大部分企业如餐饮酒店、交通旅游、休闲娱乐等企业受到巨大冲击。 企业产品销售呈现断崖式下滑,资金压力巨大,经营入不敷出。疫情期间,政府、社区、居委对居民出行进行限

2022-03-23   

顺势进取谋新篇 国美砥砺前行

回首2021年,国美聚焦零售业和家服务业,在“家·生活”第二阶段战略的指引下蓄势求突破,实干开新局,系统打造六位一体的全零售生态共享 平 台,为国美零售2022年的全面跃升做好了准备。 蓄势2021:国美新战略培育新战机 过去一年来,国美全面发掘数字化时代的零售全场景、深交互特性,通过真快乐APP平台串联起线上、线下、供应链、物流、大数据/云和共享共建六个平台,借助“零售+服务+内容社交”的新经营模式打造 “人、货、场

2022-03-23   

在新零售行业做运营,需要哪些基础

疫情的持续升温,对于零售行业的冲击持续扩大,行业的发展模式也不断在推陈出新,从市场环境要求来看,新零售是一项不断变化、动态发展的业务,要求品牌商不断地改进和改变自身,以适应新的场景、新的业务模式,并为源源不断的业务新创意提供发挥的场地。 数字化变革是行业必然,更是零售服务商具备的基础建设能力。数字化的基建要求平台方具备强用户运营、平台促销运营、商品供应链、线下门店基础管理以及在最后一公里配送过程中

2022-03-22   

上个传统零售的发展瓶颈,暗含了下一个新零售突破口

零售行业在漫长发展过程中不断适应当下社会经济的变化进行变革和升级,因此行业半身难以脱离社会经济背景而独立存在。 如今零售场景、规模和类型都发生了重大变化,移动支付、物联网、物流配送服务以及不断升级的购物中心和大型商超的存在,都有其背后演化的特定逻辑和规律,通过对新零售模式的研究有助于更清晰地了解传统零售的发展瓶颈,探索下一个零售业的突破口: 1.新零售与新技术 新零售模式的诞生与发展需要建立在新技术的

2022-03-22   

让陈列变得更简单

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