国内首家专注于品牌可视化陈列运营管理系统解决方案服务商

获取方案报价及试用申请致电:18148763292  

陈列知识 陈列美图 零售新闻

发力全零售 国美“家·生活”战略再进阶

在外部经济环境、互联网技术以及内部行业转型等的因素影响下,我国零售行业及其销售业态都在面临巨大的挑战。与此同时,消费者的需求不断升级,对产品的品质、服务等方面提出了更高要求。 当前,零售行业正在面临着产品结构调整与营销模式变革带来的产业阵痛,零售行业必须寻求新的突破和创新点,以便在各种变化之中占据优势。那么,零售业的“产品升级与营销创新”该如何践行?消费者关系又应如何重构?以品质服务为宗旨的国美通过

2022-03-25   

新零售红利还能吃吗?——盒马鲜生商业模式画布分析

2022年伊始,全国各地“新型冠状肺炎“疫情还在不断地爆发,不管是企业还是居民都受到极大的影响。 在疫情比较严重的深圳,政府实行了“全面停工停产7天“的防疫政策,各区域实行封闭管理,减少区域之间的人员流通。 除医药、口罩、酒精等物品需求激增外,其他大部分企业如餐饮酒店、交通旅游、休闲娱乐等企业受到巨大冲击。 企业产品销售呈现断崖式下滑,资金压力巨大,经营入不敷出。疫情期间,政府、社区、居委对居民出行进行限

2022-03-23   

顺势进取谋新篇 国美砥砺前行

回首2021年,国美聚焦零售业和家服务业,在“家·生活”第二阶段战略的指引下蓄势求突破,实干开新局,系统打造六位一体的全零售生态共享 平 台,为国美零售2022年的全面跃升做好了准备。 蓄势2021:国美新战略培育新战机 过去一年来,国美全面发掘数字化时代的零售全场景、深交互特性,通过真快乐APP平台串联起线上、线下、供应链、物流、大数据/云和共享共建六个平台,借助“零售+服务+内容社交”的新经营模式打造 “人、货、场

2022-03-23   

在新零售行业做运营,需要哪些基础

疫情的持续升温,对于零售行业的冲击持续扩大,行业的发展模式也不断在推陈出新,从市场环境要求来看,新零售是一项不断变化、动态发展的业务,要求品牌商不断地改进和改变自身,以适应新的场景、新的业务模式,并为源源不断的业务新创意提供发挥的场地。 数字化变革是行业必然,更是零售服务商具备的基础建设能力。数字化的基建要求平台方具备强用户运营、平台促销运营、商品供应链、线下门店基础管理以及在最后一公里配送过程中

2022-03-22   

上个传统零售的发展瓶颈,暗含了下一个新零售突破口

零售行业在漫长发展过程中不断适应当下社会经济的变化进行变革和升级,因此行业半身难以脱离社会经济背景而独立存在。 如今零售场景、规模和类型都发生了重大变化,移动支付、物联网、物流配送服务以及不断升级的购物中心和大型商超的存在,都有其背后演化的特定逻辑和规律,通过对新零售模式的研究有助于更清晰地了解传统零售的发展瓶颈,探索下一个零售业的突破口: 1.新零售与新技术 新零售模式的诞生与发展需要建立在新技术的

2022-03-22   

白象暴涨30万粉火出圈!7天销售额超千万,直播间呼吁“理性消费”

近日“土坑酸菜”被曝光引发舆论热议,就在各大涉事厂商焦头烂额之际,出人意料的是,成立25年、此前一直籍籍无名的方便面品牌白象却火出了圈,被买断了货,其网店还呼吁消费者理性购物,“吃多少买多少”。 有文章称之为继鸿星尔克、蜂花之后又一“野性消费”的国货品牌。 据第三方直播数据统计平台灰豚数据披露——近一周,白象官方抖音号新增粉丝近30万,直播销售额达770多万元,而在过去3个月,白象官方抖音号销售额也仅为130

2022-03-21   

数字零售,零售变革的必由之路

当数字经济的浪潮汹涌来袭,我们看到的是越来越多的玩家开始投身到了数字商业的怀抱里。阿里如此,京东如此,腾讯亦是如此。如此多的玩家将关注的焦点从传统电商转移到数字零售的身上,告诉我们一个道理,即,未来的一段时间内,数字零售将会是一个全新的风口。围绕着零售行业的数字化,将会衍生出来诸多新型的商业类型。 这似乎与以往我们所看到的以新零售为主导的发展模式颇有一些不同。在新零售被巨头和资本鼓动的年代里,我们

2022-03-21   

盒马鲜生CEO“炮轰”叮咚买菜,背后争的是什么?

3月14日,盒马鲜生CEO侯毅在朋友圈发文,称叮咚买菜(DDL.N)“估计马上要爆仓......靠投资方的资本无序扩张,价格补贴,赢得市场是不长久的”。 这不是侯毅第一次“炮轰”叮咚买菜。今年初,侯毅曾在社交媒体发布叮咚股价截图,并配文“好惨烈,上百亿资金困在里面,几乎没有韭菜。好像一艘撞上冰川的泰坦尼克,大家都知道马上船要沉了,但是没有任何办法。靠价格补贴赢得竞争的时代结束了。” 早在2015年,今日资本创始人徐新就

2022-03-18   

2021年营收增长14%,屈臣氏靠什么对抗疫情时代零售寒冬?

如今回头去看,近两年疫情的倒逼,实际上是实体零售化解历史难题的黄金契机。 而数字化转型就是实体零售的良方。 数字化转型解决的是实体零售两大难题,一个是流量,即用户从哪里来;另一个是服务,如何将线下体验与线上购物的便利融合。这是自电商对实体零售产生冲击以及消费者购物偏好改变以来,实体零售百变而久久不得解的难题。 作为传统美妆个护零售商,屈臣氏依靠数字化转型的基础,开创O+O零售模式,不仅实现自身业绩的复苏

2022-03-18   

便利店不吃香了,又一波红利席卷而来,赶紧抓住新一轮造富机会

日常生活当中,人们应该经常可以看到便利店的身影,而事实证明,人们对于便利店的需求还是很高的。在这样的情况下,便利店也是非常的受欢迎,只不过相对来说。随着时代的不断发展,眼下便利店已经变得不吃香了,又一波红利席卷而来,或许人们应该赶紧抓住新一轮的造富机会。 未来便利店如何能不被淘汰 数据显示,发展到2019年,便利店的整个市场销售规模已经突破了2500亿元,可想而知这保留着怎样的一个发展增长趋势。只是科学一直

2022-03-17   

让陈列变得更简单

已服务来自便利店、超市、美妆、药店、生鲜、母婴等近100+连锁品牌